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过去(qù)一年(nián),联想中国提(tí)出了“智慧联想 服(fú)务中国”的战略(lüè)愿(yuàn)景,确定了从产品为中心(xīn)向用(yòng)户(hù)为中心(xīn)转(zhuǎn)型,从设备制造商向(xiàng)智能产品(pǐn)、方案和服务提供商(shāng)转型
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所以(以)在(在)日本旅行过(過)夜时,不(不)要随(隨)便(便)的给陌生妹(妹)子开(開)门。总之,被(被)陌生人(人)敲(敲)门一(一)般是不(不)会有(有)什么好(好)事发(發)生(生)
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为(爲)中心转型(型),从设备制造商(商)向(向)智(智)能产品、方案和服(服)务提供商(商)转(轉)型(型)的(的)大(大)方向(向),并发(發)力(力)智(智)能(能)物(物)联、智(智)慧行业、智(智)慧(慧)服务、智慧(慧)渠(渠)道四(四)大赛道。为进一步深化变革,今(今)年(年)5月份,联(聯)想(想)集(集)团(團)把个(個)人(人)电脑及(及)智能设备业务和移(移)动(動)业务(務)整合在(在)一(一)起,成立智(智)能设(設)备业务(務)集团(團)(简(簡)称I比赛第76分(分)钟,耶罗用阿(阿)斯帕(帕)斯换下(下)了(了)迭戈(戈)-科斯塔(塔),这次换人(人)乃一大(大)败笔(筆)!迭(叠)戈-科斯塔下场以后(後),西(西)班牙队(隊)锋线(線)上(上)失去了唯一支点(點),通(通)过(過)短传配(配)合很(很)难将球打到对方禁区(區)。阿(阿)斯(斯)帕斯(斯)上场以后基本(本)处(處)于隐(隱)身状态,他(他)不(不)具备迭戈-科(科)斯(斯)塔抢(搶)点、拿球(球)的能力。其次科斯塔的(的)侵(侵)略(略)性令很多(多)后卫惧怕,下(下)场(場)后(後)葡(葡)萄牙(牙)后防线压力小了(了)很多。DG),同时联想手机(機)中(中)国业务并(並)入(入)联想(想)中国。
编辑 张晞(zhāng xī)